New Delhi: Industri tekstil dan pakaian jadi perlu bergerak melampaui persaingan yang terutama berfokus pada manufaktur berbiaya rendah dan membangun kemampuan dalam keberlanjutan, inovasi produk, digitalisasi, dan transparansi rantai pasokan jika India ingin mencapai ambisi ekspor tekstil dan pakaian jadi senilai $100 miliar pada tahun 2030, sebuah rencana industri baru menyatakan pada hari Kamis.
Fase berikutnya dari pertumbuhan ekspor negara ini tidak akan terlalu bergantung pada perluasan kapasitas produksi dan lebih banyak bergantung pada penguatan kemampuan perusahaan untuk memenuhi ekspektasi pembeli global yang terus berubah, menurut rencana CXO 2030 untuk tekstil dan pakaian jadi India, yang disusun bersama oleh Asosiasi Produsen Pakaian India (CMAI) dan Aliansi Global untuk Keberlanjutan Tekstil (GATS).
Laporan ini dirilis pada saat yang tepat di hadapan para pembeli global dan akan berfungsi sebagai panduan bagi ekosistem tekstil di negara tersebut, membantu para pemangku kepentingan membuka peluang pertumbuhan baru dan memperkuat daya saing global sektor ini, kata Menteri Union Textile Giriraj Singh saat merilis laporan tersebut pada acara Bharat Tex 2026 yang sedang berlangsung.
Laporan ini muncul pada saat pemerintah berupaya memperluas kehadiran India di pasar tekstil global melalui perjanjian perdagangan bebas, termasuk perjanjian dengan UEA dan Inggris, serta inisiatif seperti PM MITRA dan skema Production Linked Incentive (PLI).
Menurut rencana, ekspor tekstil dan pakaian jadi India tetap berada pada kisaran $40 miliar per tahun selama enam tahun terakhir, dengan pertumbuhan tahunan hanya sebesar 0,8 persen, jauh lebih rendah dibandingkan pertumbuhan perdagangan tekstil dan pakaian global sebesar 3,5 persen. India saat ini menyumbang 4,1% dari perdagangan tekstil dan pakaian global, menjadikannya eksportir terbesar keenam di dunia, sementara sektor ini menyediakan lapangan kerja langsung bagi hampir 45 juta orang.
Ekspor turun
Secara keseluruhan, ekspor tekstil dan pakaian jadi turun 2,2% menjadi $35,7 miliar pada FY26 dari $36,6 miliar pada FY25, sementara pelemahan rupee justru meningkatkan keuntungan dalam mata uang lokal. Dalam rupee, ekspor meningkat 2,1% menjadi $3,16 triliun $ $3,1 triliun pada tahun sebelumnya, menurut data Kementerian Perdagangan.
Laporan tersebut lebih lanjut mencatat bahwa meskipun negara ini telah membangun salah satu ekosistem manufaktur tekstil terbesar di dunia, pertumbuhan di masa depan tidak lagi ditentukan hanya oleh skala manufaktur.
“Selama beberapa dekade, pertumbuhan di sektor tekstil dan pakaian jadi India bergantung pada kapasitas. Tahun-tahun hingga tahun 2030 akan menghasilkan sesuatu yang lain: kecepatan transformasi kapasitas menjadi kapasitas,” kata laporan tersebut.
Ia berpendapat bahwa India memiliki kekuatan struktural yang tidak dimiliki oleh banyak negara pesaing. Negara ini memiliki rantai nilai terintegrasi mulai dari serat hingga fesyen dengan nilai tambah nasional sebesar 83,2% pada ekspor tekstil dan pakaian, termasuk yang tertinggi di dunia, serta posisi yang kuat dalam ekspor kapas dan karpet. Namun, kekuatan-kekuatan ini belum menghasilkan kepemimpinan di segmen perdagangan global yang tumbuh lebih cepat.
Pangsa India dalam ekspor pakaian jadi global masih hanya sekitar 3%, dibandingkan dengan 9,5% untuk Bangladesh dan 7,3% untuk Vietnam, sementara partisipasinya dalam pasar pakaian jadi serat sintetis global (MMF) adalah sekitar 2%, meskipun pakaian MMF menyumbang hampir $240 miliar dalam ekspor global.
Laporan tersebut mencatat bahwa pertumbuhan ekspor di masa depan akan memerlukan partisipasi yang lebih besar pada garmen jadi, garmen MMF, tekstil teknis, kain campuran dan produk bernilai tambah lainnya.
Rencana tersebut juga menyoroti konsentrasi keranjang ekspor negara tersebut. Lebih dari 52% ekspor tekstil hanya berasal dari 134 kategori produk, dimana India telah menguasai lebih dari 10% pangsa pasar global, hal ini menunjukkan adanya ruang yang signifikan untuk diversifikasi ke segmen produk dengan pertumbuhan lebih tinggi.
Meskipun mengakui bahwa perjanjian perdagangan bilateral baru-baru ini meningkatkan akses New Delhi ke pasar ekspor utama, laporan ini memperingatkan bahwa manfaat tarif saja tidak akan menjamin peningkatan ekspor.
Perlu memperkuat kepatuhan
Perusahaan juga perlu memperkuat kepatuhan terhadap aturan asal barang, meningkatkan pengembangan produk, memastikan dokumentasi, membangun sistem ketertelusuran, dan secara konsisten memenuhi ekspektasi pembeli dalam hal kualitas dan pengiriman. Perjanjian perdagangan, menurut laporan tersebut, harus dilihat sebagai pendukung bisnis dan bukan pengganti daya saing operasional, kata laporan tersebut.
Dia mengidentifikasi keberlanjutan sebagai bidang lain di mana ekspektasi pembeli berkembang pesat. Hampir separuh ekspor tekstil dan pakaian jadi India dikirim ke Amerika Serikat dan Uni Eropa, yang merupakan pasar yang meningkatkan persyaratannya dalam hal ketertelusuran, konten daur ulang, pengungkapan lingkungan hidup, dan pengadaan sumber daya yang bertanggung jawab. Akibatnya, keberlanjutan menjadi faktor yang menentukan akses pasar, bukan sekadar persyaratan kepatuhan, katanya.
Untuk meningkatkan daya saing, rencana tersebut menyarankan agar perusahaan tekstil mengintegrasikan lima prioritas ke dalam strategi bisnis inti mereka: sirkularitas, ketertelusuran ujung ke ujung, manufaktur yang hemat sumber daya, diversifikasi produk dan penerapan AI, otomatisasi, dan teknologi digital. Daripada memperlakukan hal-hal tersebut sebagai inisiatif keberlanjutan yang terpisah, ia menekankan bahwa hal-hal tersebut harus diintegrasikan ke dalam operasi, perencanaan investasi, dan pengembangan produk.
Ekosistem sirkular yang diperlukan
Laporan tersebut memperkirakan bahwa ekosistem tekstil sirkular yang dioptimalkan saja dapat menghasilkan nilai ekonomi hampir $9,4 miliar melalui pemulihan dan penggunaan kembali limbah tekstil.
Ketua CMAI Santosh Katariya mengatakan fase pertumbuhan India berikutnya akan bergantung pada keberhasilan perusahaan dalam mengembangkan kemampuan yang menciptakan nilai lebih besar bagi pelanggan dan merek global. Rencana ini, katanya, bertujuan untuk memberikan peta jalan praktis kepada para pemimpin industri untuk memperkuat daya saing melalui inovasi, kolaborasi, keberlanjutan, dan eksekusi.
CMAI, yang didirikan lebih dari enam dekade lalu, adalah badan tertinggi yang mewakili industri dan perdagangan pakaian jadi di India, termasuk di platform global seperti International Apparel Federation (IAF).
Temuan-temuan dalam laporan CMAI ini juga sejalan dengan laporan sektor lain yang diterbitkan oleh Vector Consulting Group, yang mengatakan bahwa tantangan bagi ekspor pakaian jadi di negara ini bukan terletak pada biaya tenaga kerja, kesepakatan perdagangan atau struktur bea masuk yang terbalik, melainkan pada fragmentasi rantai nilai tekstil.
Studi ini memperkirakan bahwa 35-45% kain yang diproduksi di India diekspor tanpa dijadikan garmen, sehingga kehilangan peluang ekspor sebesar $3-7 miliar per tahun.
Ia menambahkan bahwa pabrik tekstil dan produsen garmen terus beroperasi sebagai silo yang independen, sehingga menghasilkan efisiensi penjahitan yang rendah, penundaan pengiriman, dan keuntungan finansial yang rendah, serta berpendapat bahwa integrasi yang lebih baik di seluruh rantai nilai dapat membuka pertumbuhan ekspor yang signifikan tanpa adanya investasi baru yang besar dalam kapasitas produksi.
