Seorang mantan karyawan Amazon memicu perbincangan di media sosial setelah berbagi anekdot dari pengalamannya bekerja di raksasa teknologi tersebut, menjelaskan mengapa insinyur senior sering kali mendapatkan gaji yang jauh lebih tinggi daripada rekan-rekan junior mereka.
Postingan yang dibagikan di Bhayani itu, bukan hanya kecepatan sang insinyur yang menonjol, tetapi juga pengalaman di baliknya.
Pesan ini kemudian diterima oleh para profesional, dan banyak yang bertanya-tanya apakah keahlian yang mendalam dalam memecahkan masalah serupa dapat mengalahkan tantangan baru yang terus-menerus dicari.
Anekdot Amazon menyoroti nilai pengalaman
Mengingat kejadian tersebut, Bhayani menulis bahwa tak lama setelah bergabung dengan Amazon, teknisi utama mengidentifikasi masalah yang signifikan dan merancang solusi dalam jangka waktu yang sangat singkat.
“Ketika saya berada di Amazon, seorang lead engineer baru bergabung dengan kami, dan dalam beberapa minggu dia menghasilkan pernyataan masalah dan desain yang cukup kuat untuk menyelesaikannya.
Menurut Bhayani, insinyur tersebut menjelaskan bahwa dia telah “memecahkan masalah serupa dua kali sebelumnya” di organisasi sebelumnya dan bahwa Amazon adalah perusahaan ketiga tempat dia mengerjakan jenis tantangan yang sama.
Respons tersebut, kata Bhayani, mengubah cara berpikir tim mengenai rekrutmen senior.
Mengapa perusahaan membayar insinyur senior lebih banyak
Berkaca pada kejadian tersebut, Bhayani mengatakan pengalaman tersebut mengajarkan timnya bahwa perusahaan mempekerjakan pemimpin puncak bukan hanya karena mereka mampu memecahkan masalah sulit, namun juga karena mereka telah berhasil mengatasi tantangan serupa di masa lalu.
Dia mengatakan pengusaha sering kali menghargai profesional yang telah memecahkan masalah tertentu karena mereka dapat menemukan solusi lebih cepat sambil menghindari banyak kesalahan yang mungkin dilakukan oleh mereka yang baru pertama kali memecahkan masalah.
Dia mengakhiri postingannya dengan pelajaran karir yang lebih luas.
“Daripada mencari masalah baru untuk dipecahkan setiap saat, jika Anda merasa nyaman menyelesaikan masalah yang sulit beberapa kali, Anda bisa menghasilkan banyak uang. Saya harap ini membantu Anda.”
Media sosial membebani
Postingan tersebut memicu gelombang reaksi, dengan pengguna berbagi pandangan mereka mengenai kemajuan karir, pengalaman, dan perekrutan.
Seorang pengguna menulis: “Saya selalu ingin mengetahui masalah dan solusi desain seperti itu. Namun perusahaan saya, Lala, tidak akan pernah membiarkan saya mengalami hal ini.”
Yang lain berkomentar: “Pendapat saya: Hal ini juga tergantung pada perusahaan dan produknya, ini adalah trade-off antara luas dan dalamnya. Namun dalam peran PM, orang-orang yang telah melihat cukup luas memiliki pemikiran inti yang lebih baik dan berdampak pada pertumbuhan perusahaan.”
Pengguna ketiga menyoroti pentingnya mengenali pola yang berulang dalam posisi kepemimpinan, dengan menulis: “Pencocokan pola di tingkat senior adalah strategi karier yang paling diremehkan, orang yang telah memecahkan jenis masalah yang sama dua kali masuk ke ruangan dengan peta yang semua orang coba gambar dari awal.” »
