Kenneth Yeung menjelaskan mengapa Indonesia pecinta sepak bola masih belum bisa mencapai Piala Dunia.

Indonesia sudah lama mengalami stagnasi di peringkat sepak bola dunia, meski banyak kesamaan dengan Brasil. Keduanya merupakan negara tropis yang besar, beragam etnis, berpendapatan menengah, dan fanatik terhadap sepak bola. Namun Brasil telah memenangkan lima Piala Dunia FIFA sementara Indonesia bahkan tidak pernah lolos ke turnamen tersebut.

Dengan semakin dekatnya Piala Dunia, siklus berita buruk di Indonesia akan terpinggirkan selama sebulan karena puluhan juta orang di negara ini akan menontonnya untuk menikmati tontonan tersebut. 104 pertandingan yang tersebar di 16 kota di Meksiko, Kanada, dan Amerika Serikat ini akan disiarkan langsung di Indonesia mulai pukul 23.00 WIB. sampai jam 7 pagi waktu setempat. Artinya banyak partai nobar (nonton bareng – “menonton bersama”), jadi perkirakan rekan kerja mengantuk atau tidak hadir.

Dari ojek para pemimpin menteri, masyarakat Indonesia memiliki pengabdian yang hampir religius terhadap sepak bola. Meski demikian, mereka umumnya jauh lebih antusias dengan tim-tim Eropa dibandingkan klub domestik. Seorang manajer senior memulai hari-harinya di kantor dengan melihat video dan berita terbaru tentang Liverpool FC kesayangannya. Saat saya tanya klub Indonesia mana yang dia dukung, dia menjawab: “Saya hanya mengikuti Liga Inggris, UEFA, dan liga luar negeri lainnya. Sepak bola Indonesia tidak menarik, tidak dikelola dengan baik.”

Tanyakan kepada orang Indonesia mengapa negara mereka tidak pernah mencapai Piala Dunia, dan banyak yang akan menjawab seperti: “Itu karena fisik orang Indonesia kecil. Orang Eropa dan Amerika Selatan lebih tinggi dan kuat.” Alasan ini tidak masuk akal. Sepak bola bukanlah bola basket. Superstar seperti Pele, Maradona dan Messi bukanlah raksasa sejati. Banyak nama-nama besar berasal dari negara-negara berkembang atau berpendapatan menengah, dan pemain keturunan Indonesia telah berkembang pesat di luar negeri.

Meskipun demikian, makanan pokok masyarakat Indonesia yang berupa nasi dan gula mengandung banyak karbohidrat, sedangkan asupan protein yang lebih tinggi dari daging dapat meningkatkan perkembangan dan kondisi otot.

Beberapa orang Indonesia berpendapat bahwa negara-negara Barat memiliki tradisi sepak bola yang lebih panjang. Hal ini benar, namun sepak bola telah dimainkan di Indonesia selama lebih dari satu abad. Belanda memperkenalkan permainan ini pada masa kolonial, menyelenggarakan kompetisi dimulai pada awal tahun 1900-an, dan Hindia Belanda bahkan lolos ke Piala Dunia 1938. Permasalahan yang dihadapi Indonesia bukanlah terlambatnya memasuki dunia ini, namun kegagalan dalam mengembangkan institusi, infrastruktur, dan transparansi yang diperlukan untuk mengubah semangat menjadi kesuksesan internasional.

Banyak masyarakat Indonesia yang menyadari hal itu korupsi adalah sebuah hambatan terhadap kehebatan sepak bola bangsa. Penggelapan dan pengaturan pertandingan merupakan masalah yang berulang, terutama di kompetisi tingkat rendah. Seorang mantan pemain, yang kini bekerja di sebuah firma hukum besar di Jakarta, menyindir: “Saya mempunyai kesempatan untuk menjadi pesepakbola profesional di Indonesia. Saya memutuskan untuk masuk ke dunia hukum, korupsinya berkurang.”

Bidang studi yang tidak mencukupi dan tidak memadai merupakan kendala paling mendasar yang membatasi partisipasi dan kualitas lingkungan pelatihan. Situasi ini diperburuk oleh administrasi yang buruk, buruknya jalur pencarian bakat dan pengembangan pemuda, favoritisme terhadap pemain yang memiliki koneksi baik, dan kompetisi domestik yang tidak dikelola dengan baik.

Mantan pesepakbola yang mewakili Indonesia di berbagai cabang olahraga ini mengatakan kendala utama lainnya adalah kurangnya budaya kebugaran dan pelatihan profesional. “Karena di sini hampir tidak ada yang berlatih dengan baik. Mereka berlatih sampai lelah,” ujarnya.

“Mereka tidak benar-benar mempelajari permainan dan mengasah keterampilan mereka, baik itu atlet atau pelatih. Kalau Anda mengunjungi sebagian besar, atau bahkan semua, sekolah sepak bola di Indonesia, mereka hanya melakukan sprint dan latihan yang sudah ketinggalan jaman dan membuat Anda lelah. Bandingkan dengan klub-klub sepak bola remaja Eropa, yang semuanya sangat sistematis dan teknis. Saya pikir ini adalah masalah ketenagakerjaan Indonesia secara umum.”

Masalah lainnya adalah kurangnya keamanan finansial bagi para pemain berbakat, terutama mereka yang memandang olahraga sebagai cara untuk keluar dari kemiskinan. Setelah mencapai kesuksesan sederhana, mereka sering kali meninggalkan olahraga ini dan memilih karir yang lebih stabil di layanan sipil atau militer ketika ada kesempatan. Mantan pemain menyebut gaji yang tertunda, kontrak pendek, dan keuangan yang tidak merata di klub sebagai alasan mengapa mereka meninggalkan olahraga ini.

Menjadi orang Belanda

Hal ini berarti bahwa di Indonesia, sepak bola lebih dilihat sebagai hiburan dibandingkan sebagai penanda identitas nasional, tidak seperti di Brasil. Indonesia saat ini berada di peringkat 122 dalam peringkat dunia FIFA, sebuah peningkatan yang signifikan dari peringkat 191 pada tahun 2016. Peningkatan ini sebagian disebabkan oleh naturalisasi pemain profesional Belanda yang memiliki ikatan leluhur dengan Indonesia ke dalam tim nasional.

Inisiatif lainnya adalah mensponsori tim muda Indonesia yang berpartisipasi dalam program pelatihan jangka panjang di Amerika Selatan dan Eropa. Namun, para pengkritik mengatakan bahwa pengelola sepak bola Indonesia disesatkan oleh para abdi dalem yang menjual mimpi buruk karena kamp-kamp ini mahal dan tidak menjamin bahwa satu peserta pun akan menjadi pemain profesional.

Mereka juga mencatat bahwa meskipun anak-anak Brasil tumbuh dengan impian menjadi Pelé atau Ronaldo berikutnya, Indonesia kekurangan pahlawan sepak bola, yang dapat membatasi jalan ambisius mereka. “Khususnya pada generasi ini, di mana tim nasional penuh dengan pemain-pemain impor. Anak-anak tidak memandang pesepakbola dan berpikir, ‘Saya akan menjadi Ivar Jenner ketika saya besar nanti,’ karena mereka tidak bisa berhubungan dengannya,” kata seorang mantan pemain.

Infrastruktur yang tidak memadai

Lebih dari 20 tahun yang lalu, Dale Mulholland, pemain dan pelatih Amerika yang saat itu bermarkas di Jakarta, menjelaskan mengapa Indonesia tidak bisa menandingi eksploitasi sepak bola Brazil dalam sebuah artikel untuk surat kabar Indonesia. Tempo majalah berjudul ‘Kenapa Samba, bukan Sambal?’ Temuannya mengidentifikasi banyak permasalahan yang masih mengemuka saat ini, termasuk kurangnya infrastruktur. Ia juga menyoroti absennya pemain asing atau asing yang mewakili timnas saat itu, sesuatu yang berubah sejak beberapa tahun terakhir.

Ketika ditanya seberapa besar perubahan infrastruktur dalam dua dekade terakhir, jawabannya blak-blakan: “Tidak banyak. Mereka bilang mereka telah membangun lebih banyak lapangan, tapi sebagian besar lapangan tersebut berada di kota-kota dan untuk kelas atas. Orang bilang lapangan yang buruk akan menghasilkan pemain yang lebih baik; bukan itu masalahnya. Bermain di lapangan yang buruk merugikan pengembangan waktu dan keterampilan yang penting.”

Mulholland juga mencatat bahwa penggunaan pemain asing atau naturalisasi telah lama menjadi hal biasa dalam sepak bola internasional sebagai cara untuk memperkuat tim nasional, dan ia menemukan bahwa sikap nasionalis di Indonesia telah berubah. “Nasionalisme dalam hal ini sudah berakhir. Jika kita menang, itu yang penting; siapa yang peduli jika pemainnya diimpor?”

Namun, ia menambahkan bahwa tanpa lapangan yang berkualitas baik, termasuk pemeliharaan yang memadai dan fasilitas yang tersedia secara gratis untuk semua pemain dan tidak terbatas pada pengguna yang lebih kaya, kemajuan akan tetap terbatas. “Pembangunan tidak bisa dipersingkat. Jika Indonesia mengembangkan lahan bebas yang lebih banyak dan lebih baik, maka Indonesia akan menjadi kekuatan dalam waktu 20 tahun,” ujarnya.

Yang jelas, Indonesia punya landasan untuk meningkatkan budaya sepakbolanya. Dengan populasi penggemar sepak bola terbesar dan termuda di dunia, terdapat banyak sekali talenta potensial, khususnya di Papua. Memprioritaskan pembinaan dan infrastruktur yang tepat, serta peningkatan pelatihan dan kebugaran, akan meningkatkan perkembangan pemain. Namun tanpa kartu merah atas masalah korupsi dan salah urus yang sudah berlangsung lama, sistem secara keseluruhan akan tetap tertatih-tatih.

Jika reformasi diterapkan secara efektif, Indonesia dapat beralih dari status underdog menjadi pesaing Piala Dunia yang kredibel dan bahkan menjadi tuan rumah bersama. Bagaimanapun, hal-hal aneh telah terjadi dalam sejarah FIFA belakangan ini.

Selama beberapa bulan terakhir, satu topik mendominasi hampir setiap perbincangan investor di Bali: Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI), Penanaman Modal Asing (PMA) ketidakpastian, peraturan yang lebih ketat dan ketakutan bahwa pulau tersebut tiba-tiba menjadi anti-asing.

Media sosial, seperti biasa, memperkuat kebisingan. Sebuah postingan viral dengan cepat terlihat seperti itu “Bali menutup pintu bagi orang asing“, sementara yang lain mengatakan bahwa seluruh iklim investasi di pulau itu sedang runtuh.

Namun kenyataan di lapangan jauh lebih berbeda dari apa yang diberitakan di berita utama.

Apa yang dialami Bali – dan Indonesia pada umumnya – saat ini bukanlah penutupan. Ini lebih merupakan transisi. Dan dalam banyak hal, hal ini mungkin merupakan fase berikutnya dari perekonomian pariwisata yang telah tumbuh luar biasa pesat selama dua dekade terakhir.

Selama bertahun-tahun, Bali beroperasi dalam lingkungan di mana pertumbuhan pariwisata sering kali berkembang lebih cepat dibandingkan kerangka peraturan itu sendiri. Model ekonomi hibrida bermunculan dimana-mana. Kegiatan juga tumpang tindih. Beberapa bisnis beroperasi di wilayah abu-abu, sementara penegakan peraturan sering kali tidak konsisten antar lembaga dan tingkat pemerintahan.

Pada saat yang sama, perekonomian Bali berkembang pesat. Investasi asing meningkat. Perkembangan real estate semakin pesat. Digital nomaden telah tiba. Pekerja jarak jauh telah menetap untuk jangka panjang. Operator pariwisata kecil menjadi makmur. Vila telah menjadi bisnis hotel. Para konsultan bekerja secara regional dari Bali sambil membayar pajak daerah dan mempekerjakan staf Indonesia.

Pulau ini berkembang lebih cepat dibandingkan sistem yang mengaturnya. Namun saat ini, Indonesia tampaknya berusaha untuk menutup kesenjangan tersebut.

Sebagian besar perdebatan saat ini sebenarnya terkait dengan penerapan rezim baru KBLI 2025 yang lebih luas dan berlanjutnya integrasi ekosistem Online Single Submission (OSS) di Indonesia. Meskipun banyak yang memandang KBLI hanya sebagai sistem klasifikasi administratif, kenyataannya KBLI memainkan peran yang lebih besar dalam cara Indonesia memetakan, mengatur, memberi izin, dan memantau kegiatan ekonomi.

Struktur KBLI yang baru menciptakan klasifikasi yang lebih rinci antar sektor, termasuk sektor pariwisata, perhotelan, real estate, dan konsultasi. Sederhananya, Indonesia berupaya menciptakan pembedaan yang lebih jelas antara berbagai jenis kegiatan usaha sambil mengintegrasikan perizinan, perpajakan, perizinan, imigrasi, dan pelaporan ke dalam kerangka digital yang lebih tersinkronisasi.

Hal ini belum tentu merupakan perkembangan yang negatif. Faktanya, sebagian besar investor yang serius lebih menyukai kejelasan. Bank lebih menyukai kejelasan. Pembeli lebih menyukai kejelasan. Operator internasional lebih menyukai prediktabilitas. Investor jangka panjang ingin mengetahui aturan, memahami struktur, dan beroperasi dengan kepastian hukum.

Masalahnya bukan pada reformasi itu sendiri; tantangannya adalah komunikasi, implementasi dan menghindari koreksi berlebihan.

Tidak ada keraguan bahwa beberapa pelanggaran terjadi di sektor pariwisata dan bisnis di Bali. Semua destinasi yang berkembang pesat di seluruh dunia menghadapi tantangan serupa. Namun, narasi menyeluruh yang menyatakan bahwa semua perusahaan asing merugikan atau eksploitatif mengabaikan realitas ekonomi yang lebih dalam di lapangan.

Mayoritas orang asing yang tinggal dan berinvestasi di Bali bukan sekadar turis yang lewat. Banyak dari mereka yang menyewa vila dalam jangka panjang, mempekerjakan staf lokal, menyekolahkan anak-anak mereka ke sekolah lokal, menggunakan penyedia layanan Indonesia dan memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian lokal. Hal yang sama berlaku untuk perusahaan milik asing yang sah. Banyak konsultan, agensi, operator kesehatan, perusahaan real estate dan bisnis pariwisata mempekerjakan sejumlah besar masyarakat Indonesia sekaligus membantu menghubungkan Bali dengan pasar global dan modal internasional.

Di sinilah keseimbangan menjadi penting.

Indonesia mempunyai hak untuk memperkuat penegakan hukum, memperbaiki sistem perizinan dan memastikan kepatuhan. Dalam banyak hal, negara ini sedang bergerak menuju ekosistem regulasi yang lebih matang dan berbasis data. Integrasi antara OSS, sistem perpajakan, database perizinan, imigrasi dan perizinan sektoral jelas bergerak menuju kontrol kelembagaan yang lebih kuat dan pengawasan yang lebih baik.

Ini adalah bagian dari tren nasional yang jauh lebih besar.

Indonesia saat ini tidak lagi beroperasi dengan mentalitas 15 atau 20 tahun lalu. Negara ini semakin fokus pada formalisasi, pembangunan ekonomi hilir, tata kelola digital, koordinasi negara yang lebih kuat, dan perencanaan strategis jangka panjang.

Bali hanyalah salah satu bagian dari transisi yang lebih besar ini. Namun implementasinya penting.

Salah satu risiko terbesar selama transisi peraturan adalah ketidakpastian. Interpretasi yang bertentangan antar institusi, narasi bermuatan politis, dan komunikasi yang tidak jelas dapat menimbulkan ketakutan yang tidak perlu di pasar. Investor yang sah mungkin menunda proyek, memindahkan struktur perusahaan ke tempat lain, atau mengalihkan modal ke pasar pesaing hanya karena mereka tidak lagi memahami batasan sebenarnya. Ini akan sangat disayangkan bagi Bali.

Terlepas dari semua perdebatan saat ini, Bali tetap menjadi salah satu tujuan pariwisata dan gaya hidup paling dinamis di dunia. Pulau ini masih menarik perhatian global, daya beli internasional, pengusaha, kreatif, pensiunan, pekerja jarak jauh, operator kesehatan, dan penduduk jangka panjang, dalam skala yang hanya dapat ditiru oleh beberapa destinasi.

Oleh karena itu, tujuannya bukanlah untuk mengurangi penegakan hukum; tujuannya harus menjadi aplikasi yang lebih cerdas. Integrasi data yang lebih baik. Nasehat KBLI lebih jelas. Jalur perizinan yang lebih transparan. Koordinasi yang lebih kuat antara pemerintah pusat dan provinsi. Komunikasi yang lebih konsisten dengan komunitas bisnis. Dan yang paling penting, aplikasi ini didorong oleh sistem dan data terverifikasi, bukan narasi emosional atau tekanan media sosial.

Kenyataannya adalah masa depan Bali tidak akan terjamin oleh kepanikan atau permusuhan terhadap investasi. Sebaliknya, hal ini akan terjamin melalui struktur, kejelasan dan kerja sama. Karena Bali bukannya tutup, tapi restrukturisasi.

Jika Anda sedang mempertimbangkan untuk berinvestasi, relokasi atau mendirikan bisnis perumahan atau pariwisata di Bali, kami akan dengan senang hati membantu Anda merencanakan langkah yang tepat. Hubungi Seven Stones Indonesia melalui email di halo@sevenstonesindonesia.com untuk informasi yang disesuaikan dengan visi Anda.

Temukan bagaimana ACG School Jakarta memupuk keunggulan akademik, empati, dan keterbukaan pikiran melalui kurikulum yang diakui secara global dan komunitas internasional yang mendukung.

Terletak di Jakarta Selatan, salah satu pusat kedutaan asing, ACG School Jakarta menawarkan pendidikan kelas dunia untuk anak-anak berusia 3 hingga 18 tahun, dari Taman Kanak-kanak hingga Kelas 13. Sejak didirikan pada tahun 2004, sekolah ini telah menjadi pilihan terpercaya bagi keluarga yang menghargai keunggulan akademik dan pengembangan holistik dalam lingkungan internasional. Oleh karena itu, orang tua di lebih dari 30 negara mempercayakan sekolah dengan tanggung jawab mendidik anak-anak mereka dalam komunitas yang erat dan suportif ini.

Sebagai lingkungan multinasional, ACG School Jakarta berkomitmen untuk memenuhi beragam kebutuhan siswa. Untuk mencapai hal ini, sekolah menggabungkan dua program studi yang diakui secara global, International Baccalaureate (IB) dan Cambridge International Examinations, dengan 47 mata pelajaran dan 32 kegiatan ekstrakurikuler. Setiap jalur dirancang dengan cermat untuk memastikan bahwa setiap siswa dapat berkembang secara akademis sambil menemukan minat dan bakat pribadi mereka.

Selain bidang akademik, ACG School Jakarta mengedepankan nilai keterbukaan pikiran bagi siswanya. Inti dari filosofinya adalah prinsip keterbukaan pikiran, sebuah kualitas yang dianut tidak hanya oleh siswa tetapi juga oleh guru dan staf. Menurut kepala sekolah, Myles D’airelle, keterbukaan pikiran memungkinkan siswa mengembangkan empati. Dengan cara ini, siswa dan guru, serta staf, mampu mempengaruhi orang lain dengan cara yang positif dan melampaui batas kemampuan mereka.

Myles, yang lebih suka dipanggil “BapakIa menyadari bahwa tidak semua siswa dilahirkan dengan rasa percaya diri yang alami. Dalam hal ini, ia berpendapat bahwa empati memegang peranan penting.

“Untuk siswa yang mungkin sedikit lebih pemalu, Anda harus memulai dari yang kecil. Anda bisa memulai dengan sekelompok kecil teman, dua atau tiga orang, dan belajar membangun presentasi publik yang lebih lama dan lebih lama. Kami membangunnya dengan berbicara di depan umum di berbagai kesempatan. Semakin banyak kesempatan yang mereka miliki, semakin normal (berbicara di depan umum),” ujarnya.

Selain itu, pihak sekolah juga mencoba menggunakan cara-cara kreatif, seperti merekam siswa yang sedang melakukan presentasi.

“Siswa bisa mendengarkan dan menonton rekamannya agar lebih mencintai dirinya sendiri. Selain itu, guru akan bertanya: ‘Bagaimana perasaanmu saat menonton dan mendengarkannya?’ dan ‘Bagaimana perasaanmu saat memperhatikan teman-temanmu? Apakah menurut Anda mereka akan mendengarkan Anda jika Anda melakukan hal yang sama?’ lanjut Myles..

Pertanyaan-pertanyaan ini memungkinkan siswa untuk mengembangkan empati dan hubungan mereka dengan orang lain, baik di dalam maupun di luar kelas.

“Ya, terkadang ada sedikit tekanan, tapi mereka juga bisa memahami apa yang dipelajari orang lain dari mereka,” kata Myles, yang telah memimpin sekolah tersebut selama empat tahun. Pada akhirnya, empati dapat dibangun dengan keterbukaan pikiran untuk memahami kesulitan siswa lain berbicara di depan orang.

Kisah-kisah seperti ini menyoroti misi sekolah: membantu siswa mengembangkan kemampuan dan bakat mereka sambil tumbuh dengan prinsip keterbukaan pikiran, menghargai keberagaman dan empati. ACG School Jakarta memastikan lulusannya tidak hanya dipersiapkan untuk meraih kesuksesan akademis, namun juga dibekali untuk memberikan kontribusi positif kepada masyarakat. Bagi orang tua, ini berarti anak-anak mereka akan berkembang dalam lingkungan yang menstimulasi dan terasa seperti keluarga kedua bagi mereka, sambil mempelajari keterampilan di dunia yang saling terhubung.

ACG School Jakarta bangga menjadi bagian dari Inspired: grup global sekolah premium, coedukasi, dan non-denominasi yang didedikasikan untuk mengembangkan siswa berkemampuan penuh untuk mencapai potensi maksimal mereka. Jaringan global ini memungkinkan siswa untuk berkembang dengan percaya diri dalam lanskap internasional yang terus berkembang.

Untuk informasi lebih lanjut, hubungi ACG School Jakarta di +62 21 2978 0200 (telepon), +62 816-297-800 (WhatsApp) atau acgjkt@acgedu.com (email). Anda juga dapat mengunjungi website sekolah di jakarta.acgedu.com.