Pusat ini memberi peringkat pada seluruh kementerian dalam hal peningkatan kapasitas; batubara teratas, penerbangan terakhir
Pusat ini telah mulai memeringkat 88 kementerian dan departemen di Uni Eropa berdasarkan seberapa efektif mereka meningkatkan keterampilan staf mereka di bawah Mission Karmayogi, sehingga menciptakan kartu skor konsolidasi pemerintah yang pertama mengenai peningkatan kapasitas pegawai negeri seiring dengan upaya mendorong perencanaan ketenagakerjaan berbasis kecerdasan buatan (AI) di seluruh birokrasi.
Pemeringkatan, ditinjau oleh daun mintmenyoroti perbedaan besar dalam persiapan kementerian untuk program reformasi pelayanan sipil utama pemerintah. Kementerian Batubara menduduki peringkat teratas dengan skor gabungan 50,46, sedangkan Kementerian Penerbangan Sipil berada di peringkat terakhir dengan 0,42, menurut dua pejabat pemerintah dan komunikasi tanggal 18 Juni yang dikeluarkan oleh Karmayogi Bharat, sebuah perusahaan nirlaba pemerintah yang didirikan oleh Departemen Personalia dan Pelatihan (DoPT).
Pemeringkatan tersebut, berdasarkan kinerja pada tanggal 31 Mei, didistribusikan ke seluruh kementerian dan departemen dan mengukur seberapa efektif mereka dalam membangun kapasitas kelembagaan di bawah Mission Karmayogi, program pengembangan pegawai negeri pemerintah.
Kesenjangan besar
Di antara kementerian dan kantor utama, Kementerian Dalam Negeri berada di peringkat ketujuh (38,56), Pertanian dan Kesejahteraan Petani ke-16 (36,71), Kantor Perdana Menteri ke-52 (10,86), Urusan Luar Negeri ke-58 (9,45), Sekretariat Presiden ke-71 (5,70) dan Sekretariat Kabinet ke-79 (3,16). DoPT menempati posisi kedelapan dengan 38,07.
Di Kementerian Keuangan, Departemen Belanja dan Pendapatan berada pada peringkat keenam dan kesembilan, sedangkan DIPAM, Perekonomian, Badan Usaha Milik Negara, dan Jasa Keuangan masing-masing berada pada peringkat ke-44, ke-55, ke-60, dan ke-73.
“Seiring dengan semakin matang dan berkembangnya misi tersebut, kerangka pemeringkatan dan indikator terkait akan tetap dinamis dan dapat disempurnakan secara berkala agar lebih mencerminkan bidang prioritas pengembangan kapasitas dan hasil pembelajaran,” kata komunikasi Karmayogi Bharat.
Dorongan belajar
Pemeringkatan tersebut telah mendorong kementerian untuk memeriksa kinerja mereka.
Dalam memorandum 3 Juli yang ditinjau oleh daun mintdirilis setelah komunikasi 18 Juni, Departemen Telekomunikasi (DoT), yang berada di peringkat ke-23 dengan skor 32,64, mengatakan kepada unit-unitnya bahwa menyelesaikan setidaknya satu jam pembelajaran di platform iGOT memiliki bobot yang signifikan dalam peringkat tersebut.
“Sesuai dengan laporan konsumsi iGOT terbaru yang tersedia di departemen, hanya sekitar 22 persen dari petugas DoT/pegawai negeri yang terdaftar telah menjalani pembelajaran satu jam atau lebih pada bulan Mei 2026, sedangkan angka yang sama untuk bulan Juni 2026 hanya sekitar 13,5 persen. Hal ini berdampak negatif pada kinerja keseluruhan dan peringkat departemen di bawah Misi Karmayogi,” tambah memorandum tersebut.
Kepala eksekutif Karmayogi Bharat Chhavi Bharadwaj menanggapi melalui email pada tanggal 9 Juli: “Kami meminta Anda untuk tidak mempublikasikan ini karena data sedang ditinjau. »
Bharadwaj tidak menanggapi daun mint permintaan tindak lanjut dikirim 10 Juli.
Departemen Pos, yang menduduki peringkat ke-14, mengatakan bahwa angkatan kerjanya yang tersebar secara geografis menjadikan pendidikan berkelanjutan sebagai sebuah upaya besar, dan menambahkan bahwa mereka telah mencapai kemajuan yang berkelanjutan melalui pembelajaran yang dibantu teknologi, pelatihan terstruktur, dan peningkatan kapasitas berbasis kompetensi.
“Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan dalam angkatan kerja yang begitu besar merupakan upaya yang signifikan, dan kementerian telah membuat kemajuan berkelanjutan dengan memanfaatkan pembelajaran berbasis teknologi, program pelatihan terstruktur, dan inisiatif peningkatan kapasitas berbasis kompetensi,” kata kementerian dalam menanggapi daun mint permintaan.
Kementerian dan departemen lain yang menduduki peringkat teratas adalah Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Perubahan Iklim (kedua), Pertambangan (ketiga), Departemen Legislatif (keempat) dan Departemen Produksi Pertahanan (kelima).
Pertanyaan yang dikirim melalui email pada tanggal 9 Juli ke seluruh kementerian dan departemen, termasuk PMO, DoPT, dan DoT, masih belum terjawab hingga saat publikasi ini diterbitkan.
Fase berikutnya
Pemeringkatan ini dilakukan ketika pemerintah memasuki fase berikutnya dari Misi Karmayogi, di mana kementerian dan departemen ditugaskan untuk menyiapkan Rencana Peningkatan Kapasitas (CBP) yang dihasilkan oleh AI yang memetakan keterampilan yang diperlukan untuk setiap peran dan merekomendasikan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi untuk pegawai negeri.
Rencana-rencana ini akan dimasukkan ke dalam rencana peningkatan kapasitas tahunan kementerian dan laporan penilaian kinerja tahunan pegawai negeri sipil untuk tahun anggaran 2026-2027, sehingga mengalihkan fokus dari program pelatihan yang seragam ke perencanaan ketenagakerjaan berbasis kompetensi.
Karmayogi Bharat didirikan oleh DoPT pada tahun 2022 untuk melaksanakan Misi Karmayogi dan mendorong peningkatan kapasitas pegawai negeri sipil berbasis keterampilan melalui platform pembelajaran iGOT Karmayogi.
Pakar tata kelola mengatakan peningkatan keterampilan yang berkelanjutan menjadi penting karena kecerdasan buatan mengubah administrasi publik.
Ini adalah langkah yang sangat penting, dan setiap pejabat harus menanggapinya dengan sangat serius agar tidak ketinggalan. Jika tidak, persaingan akan menyusul mereka dan mereka mungkin tidak dapat mencapai apa yang ingin mereka capai atau apa yang diharapkan dari mereka, kata Pravir Krishna, mantan sekretaris pemerintah dan direktur jenderal koperasi suku Federasi Pengembangan Pemasaran India (Trifed).
Sonal Arora, country manager di GI Group Holding, mengatakan pegawai negeri, seperti profesional di sektor swasta, harus terus memperbarui pengetahuan mereka seiring dengan berkembangnya teknologi, tata kelola, dan kebijakan dengan pesat.
